拥抱包容性设计，促进所有人的无障碍
文章由Sopra Steria的英国无障碍主题专家Brain Wall撰写
昨天是全球无障碍宣传日. 交谈的机会, 思考和学习全球最大的博彩平台获取和包容的问题, 希望打破障碍，为所有人创造更积极的工作环境. 它鼓励我们停下来反思, 庆祝已经取得的进步, 并承认我们总有办法改善工作场所的多样性和包容性.
我热衷于确保工作场所对那些有无障碍挑战的人更具包容性，我的工作就是确保改善无障碍是我们作为一个企业将持续关注的事情. 每个组织都应该优先考虑提高可访问性标准的明确意图, 这样同事们就会感到被支持, 所见所闻, 并能充分发挥他们的潜力. 以下是我对如何开始实现这一目标的三大建议.
结合Web内容易访问性指南设计标准
如今，无障碍意识至关重要, 尤其是在数字领域, 组织越来越认识到包容性设计的重要性. Sopra Steria促进可访问性的一种方法是将Web内容可访问性指南(WCAG)设计标准合并到业务实践中. 通过以下方法, 组织可以确保他们提供的服务符合必要的可访问性标准. 这不仅表明了对包容性的承诺，也有助于避免未来的返工. 审查和修改任何不符合WCAG设计标准的作品，显示了为每个人提供平等机会的奉献精神.
在设计阶段考虑可访问性
从设计阶段就认识到可访问性是很重要的. 疏忽和错误会对可访问性产生负面影响, 其中一些可能会导致残疾人无法获得的服务和产品. 通过将可访问性最佳实践纳入设计过程, 例如对残疾人进行可用性测试，并遵循可访问性指南, 组织可以在可访问性问题出现之前进行预防.
投资于以包容性为主导的举措和灵活的工作
承认无障碍意识的重要性, 我们已经为人力资源团队的一个额外角色分配了资金. 该角色将支持实施合理的调整，以确保所有员工都能访问. 它旨在为同事提供必要的支持，使他们能够有效地完成工作, 培养一种包容的意识，帮助他们在工作场所茁壮成长.
通过投资这种专门的资源, 组织有能力证明他们致力于创造一个包容的工作环境，让残疾人拥有平等的机会.
但很明显, 实现系统性变革需要整个组织中所有员工的集体努力和参与. 我职责的一个重要部分是在我们的业务中提高对无障碍的认识, 包括培训课程, 研讨会, 以及宣传活动. 通过提高可访问性, 我们的目标是发展包容性文化，并授权员工在他们的角色中倡导无障碍.
在Sopra Steria, 我们认识到每个人都有个人需求，这些需求可能每天都在变化. 我们的战略促进了工作与生活的平衡和员工的整体福祉，同时也改善了可达性. 例如, 我们理解灵活和远程工作选择在促进无障碍方面的重要性. 通过远程工作，残疾人可以在最适合他们需要的环境中独立和自由地工作, 灵活的工作时间, 还有其他的工作空间.
我们在改善工作场所的无障碍环境方面取得了重大进展, 但我们知道还有很多事情要做. 我们将继续努力，为所有员工打造一个更具包容性和可及性的组织, 有明确的承诺和意图. 以下Howard Zinn的话道出了一切:
“我们不必为了参与变革而采取宏大的英雄行动. 许多人的小小举动可以改变世界."
